近來大家聽到最多嘅強積金新聞就係平均是幾多同埋點樣蝕幾多，剛剛的強積金數據，總額跌破一萬億港元，而香港457萬名強積金成員9月賬面已經平均每人虧損約為1.8萬元，首9個月人均賬面虧損約為5.65萬元，強積金上限計算每月三千元，接近19個月的供款化為烏有， 如果月入約兩萬港幣的朋友相等於接近兩年半的強積金虧蝕，除非全部保守保本否則點樣都會虧損兩成或以上，大家看見強積金餘額越看越傷心，甚至有網民表示，想親身多謝強積金之父許仕仁先生。
如果這兩三年退休的幾可失去預算，賺的是基金管理人，而強積金多年來的運作和取回機制都係引人詬病，例如取回必須是退休或者永久離開香港甚至不能工作，而強積金可以選擇嘅基金類別雖然多了還是很有限，相信如果可以選擇，近來最多朋友一定是定期存款，但如果選擇這一類又何須基金經理每年管理賺取管理和表現費用呢？
保障將來退休生活，積極在年輕時候儲蓄本金未雨綢繆本來係好事，但多年來強積金嘅表現根本做不到這個目標，近來情況更加係幾年嘅儲蓄一鋪清袋，之前更加聽得多唔同嘅理財規劃，例如每年平均幾多回報做到幾多，本來強積金係應該穩定增長，但往往係冇考慮過經濟週期，結果將這些資金不願投資卻拿去投資，輸錢的是一般市民，大贏家永遠是強積金管理人，錢不是自己，最多賺少咗表現相關費用和基金管理費，就好似電影奪命金裏面盧海鵬所講，基金有人看著照樣會跌，銀行收了手續費，無論漲跌都是佢贏。
靈活取用方法
可以效法新加坡將部份公積金(CFP)供款作為置業用途，讓有興趣上車的朋友提取部分，雖然新加坡公積金供款比例比香港高很多，但香港效法的話也能為物業市場注入購買力，有助穩定人才留守香港。而近來香港經濟逆週期情況也可以讓失業或有經濟需要的朋友提取部份強積金，透過未來增加僱員供款比例填回這筆數字，也可以解決部分迫切的資金需要，更加重要是不用捱貴息，也不用收入信貸紀錄等等審查，更加貼切急市民所急。
上車樓
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