【名家投稿】如果聖誕不快樂 (上車樓)

如果聖誕不快樂
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不經不覺已經去到年尾, 本來都係時候預計2020年嘅情況, 而家係社會活動主宰經濟, 加上不少零售或經濟數據還未反映實際情況, 待稍後時間更多數據出現預測得會比較有把握。

有調查指97%嘅受訪零售商講去三個月出現虧蝕 , 筆者相信餐飲業會更加慘淡,今年好可能係最唔想歡度佳節的聖誕, 年關臨近, 不少中小企老闆其實都計嘅算盤, 尤其餐飲零售及服務業,年頭賺嘅錢在社會活動期間已經虧了大半甚至全部, 大家嘅諗法究竟會唔會壯士斷臂及早止蝕離場, 還是撐下去。 不少經營多年的公司還會為著員工著想,可能多撐一段時間或者收縮規模。 如果大企業就非常現實生意行先, 唔對路亦都唔會死撐寧願壯士斷臂, 期待社會氣氛回復後重新出發。

如果大家的工作在這些重災區的行業, 呢個時候買樓未必係最好嘅選擇, 但係如果有物業又有加按嘅quota, 其實可以考慮加按一筆應急錢, 以備不時之需。 甚至可以在看清情況之下, 開始創業甚至頂手生意, 有危有機, 就算真係不幸被裁, 也有些應急錢。 如果沒有quota也好,循環貸款也是考慮, 好過真係失業嘅時候挨財仔貴利息, 生活和心理壓力會更加大。

互諒互讓

作為業主事實也有減租壓力, 期待大家接受現實, 平租一些和租客共渡難關, 租客走咗再搵租客不容易, 加上經濟下行嘅情況租客屬性可能會更加差, 雖然利益角度業主和租客是有些對立, 但今次共渡難關才是雙贏嘅做法, 可行嘅方法是直接減租或者減租外提供一些租金預繳的優惠, 另一方面如果租客有繳交租金的困難建議也坦承和業主溝通, 商討最好嘅方法達致雙贏。

最強生命力

香港不是最快樂的城市, 但肯定是生命力和復原能力最強勁的地方, 雖然未必能夠維持以前嘅高增長, 但對香港嘅前景說實仍然是非常樂觀。

上車樓

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